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今天是:2017年3月28日   
当前位置:景洪概况乡镇农场简介》文章正文

东风农场管委会基本情况

  

地理概况

1、区域位置:东风农场管理委员会位于景洪市南端勐龙坝与缅甸毗邻在东经100.58度100.83度,北纬20.5度21.77度之间,南靠勐宋村,西接邦飘村,四周环山,南北长39.5公里,东西宽2—14公里,形如弯月,南高北低,坝区海拔600—630米,场区属热带季风气候,年平均温度21.2℃年雨量1448.5毫米,年日照2189.5小时,最低平均气温14.6℃,最高平均气温25.3℃全场有土地面积167.74平方公里

2、行政区划:全场12个橡胶生产队,1个社区生产队(含农场机关、东风养老院一个、水厂一个),共有157个居民小组

3、人口民族:2015年末,全场常住人口24707户籍人口23689从业人员12329(含职工4577,离退休人员5552人。区域内居住有汉族、傣族、哈尼族、布朗族、拉祜族、基诺族、景波族、彝族等20个民族,其中少数民族人口占全场人口的81.5%。少数民族中,傣族685人,占全场户籍人口2.8%;彝族1228人,占全场户籍人口5.0%;哈尼族1727人,占全场户籍人口6.9%;拉祜族293人,占全场户籍人口1.2%;布朗族28人,占全场户籍人口0.1%;基诺族26人,占全场户籍人口0.1%;景波族14人,占全场户籍人口0.05%。

资源条件

1、土地资源:东风农场以天然橡胶生产为主,有土地面积25.12万亩,其中:种植天然橡胶17.77万亩,占总面积70.8%;业用地2.75万亩占总面积10.9%;建设用地0.84万亩,占总面积3.3%;其他3.76万亩占总面积15%

2、旅游资源:

(1)东风农场博物馆建成于2009年年底,建筑面积2200多平方米,藏品1600余件,展馆分为:序、艰苦创业时期、改革发展时期、展望未来四个部分,以“绿色基业、奉爱人间”为主题,通过大量的文字、图片、实物和模型,全面介绍了中国橡胶发展简史、云南垦植史、云南农垦概况和东风农场五十年发展历程,全面展示了东风人屯垦戍边、建设边疆、发展祖国橡胶事业和企业建设成果,特别是改革开放三十年以来,农场的发展变化。东风农场博物馆的建成是宣传云南农垦的一个窗口,是职工群众和青少年的一个传统教育基地。

(2)东风温泉休闲度假山庄距东风农场场部7公里。山庄四面环山、曲径通幽、鸟语花香、风景秀丽。内设标准间50间,餐厅可容纳500人同时就餐。并拥有一个50(米)×25(米)的游泳池,池水碧波荡漾,水温宜人,有健身美肤之功效,是休闲、疗养的好地方。

3、矿产资源:农场辖区矿产资源丰富,储藏着金、锡、锰、铁等矿藏其中铁和锰储量大。辖区内有一家矿产资源开发企业。

4、交通通讯条件:景大公路从农场场部穿过,贯通南北辖区实现队队通路,通路率达100%全场有线电视、程控电话覆盖率达到100%,移动电话得到普及。

5、水资源东风农场水资源十分丰富,辖区内流淌南阿河、南背龙河和南背囡河等河流辖区大部分居民生产、生活用水主要来自东风水厂

2015主要社会经济发展情况

1、地区生产总值:2015完成地区生产总值23716.3(含非公),其中:第一产业增加值14397.5元;第二产业增加值501.3万元;第三产业增加值8817.5万元(非公)。按常住人口计算人均生产总值为9599元,按户籍人口计算的人均生产总值为21986元。一、二、三产业结构比例为60.7:2.1:37.2

2、工农业总产值:2015农业总产值为23675.7万元其中:农业总产值为22207.1万元、工业总产值为1468.6万元三产业产值11889.6万元完成社会固定资产投资3840.2万元

3、可支配收入:全场有从业人员12329人,从业人员劳动报酬7198.54元,离退休人员5552人,离退休1326.97万元,内退人员326人,内退人员生活费530.3万元,2015全场从业人员人均收入5831.41元。

4、社保医疗2015参加城镇居民社保人员2477人,交纳社保费:2480.65万元;参加城镇居民医疗保险人员13612(含退休人员)交纳医保费:1505.16万元;符合城镇低保92户,领取低保金人员125人,金额19.01万元

、产业发展情况

1、橡胶产业:年末实有橡胶种植面积173698亩,年内开割面积达156868亩,干胶总产量12408吨。非公年末实有租赁橡胶种植面积14031亩,年内开割面积达6161.8亩,干胶总产量1139.1吨。

2农作物种植业:全年蔬菜种植面积187亩,产量1141.09吨;

3、水果产业:年末实有水果种植面积2255亩,产量1940.96吨。

4、畜牧业:年末大牲畜存栏933头,生猪存栏839头,羊存栏1466只,家禽存栏5142只,肉类总产量216.64吨。

5、渔业产业:年末水产养殖面积1413亩,产量250.20吨。

党组织情况

东风农场管委会设置党委机构1个、党总支13个,有党支部147个、党组织161,党员人数1934人。

2016年社会经济发展指导思想

2016年是实施“十三五”规划、全面落实《中共中央国务院关于深化农垦改革发展意见》的开局之年,开好头、起好步,对农场发展至关重要。要以“调整、集约、整合”农场土地资源为着力点,把调结构转方式摆到突出的位置,狠抓改革攻坚,突出创新驱动,强化风险防控,加强民生保障,紧紧围绕“十三五”制定的战略思路和产业布局,狠抓各项工作的落实,为农场经济转型发展和全面建成农场小康社会奠定坚实的基础今年的工作重点是:

(一)开好一个大会。召开好农场首届职工(承包人)代表大会,总结和回顾过去五年工作,讨论并审议《东风农场关于全面推进新一轮农场改革发展实施意见》、《东风农场新一轮政企机构改革方案》《东风农场现代农业产业发展集团公司薪资管理办法》等各项议案,进一步统一思想、坚定信心,以饱满的工作热情和奋发向上的昂扬斗志,加快农场企业化改革,推进农场转型发展,不断增强农场内生动力、发展活力和整体实力。

(二)改革管理体制。推进政企分开和农场企业化改革,进一步理顺管委会职能和企业职能,强化农场的经营职能和市场主体地位,按照人员、费用、职能三分开的原则,全面推进新一轮政企机构改革,完成队组合并和社企剥离,形成产权明晰、责权明确、管理有序、运转高效的现代农场企业制度,确保农场轻装上阵,降低企业管理成本和运行成本。

(三)理顺经营机制。进一步激活企业经营机制,根据产业发展,完成东风农场现代农业产业发展集团有限责任公,以及东风天胶公司、景观农工商贸综合发展公司、版纳原生果业公司、东林蔬菜种植合作社、台湾现代农业产业园股份合作公司等5个下属专业子公司的组建及人员配置。建立健全公司法人治理结构,建立、健全和完善公司内部决策、经营、管理、运转、激励等机制。

(四)深化人事改革。伴随2016年体制机制改革的全面启动,全面推动和实施人才兴企战略。主要考核生产队和居民小组干部,通过考核,一部分队组干部将被调整进入总公司或下属专业子公司,主要从事企业经营管理,直属隶属总公司管理;另一部分队组干部将进入社区,从事社区管理和社区服务,受农场和管委会双重管理,这是农场人事管理模式的一种探索创新。

(五)探索工资分配建立权责对等,并与体制机制和人事改革相配套的工资制度和激励机制,企业(公司)员工工资与经营效益和贡献大小挂钩,管理层和员工对应岗位和责任大小,分别实行年薪制或岗位绩效工资制,为体现贡献和业绩大小,将合理拉开公司高管与基层员工工资的差距,社区服务人员将按照管理规模确定工资级别,主要分两块,财政补贴这块收入由管委会负责核发,由公司根据贡献大小进行考核发放。

(六)加快产业调整。2016年产业发展的主要任务是在保运转的前提下,统筹发展并经营好中短期产业,确保部分产业能够创收,尽可能减少经营成本;加快土地集约,在2016年的基础上进一步扩大“三果一蔬”种植面积,力争年内集约面积突破1万亩;加快推进东风天胶公司建设和景观农工商贸公司建设,天胶公司要尽快与胶厂的对接,力争上半年恢复收胶工作及相关项目运营;景观农工商贸公司要尽快完成“三清”工作,加快推进城镇市场化运作,力争年内城镇经营收益比上年有所增长。

(七)做好改革宣传。农场要发展,必须破除旧的思想观念。各级各部门一定要积极配合,主动作为,当好改革的宣传员,引导职工群众积极参与改革中来,在全场上下营造“人人支持改革、人人参与发展”的良好氛围。

(八)加快人才培养。二次创业关键在人,人才是第一资源,我们要采取走出去、请进来的方式加快人才的培养,农场年内计划选送一批干部到上海光明集团或国内其他管理先进的企业学习,通过学习拓展视野,带回先进的思维方式和管理理念,全面提升干部的综合能力和水平。

 

 

 

 

 

                                      

 

 


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